Stürmische Zeiten sind zur Normalität geworden. Remote, virtuelle und vor Ort-Teams fordern Führungskräfte, die Tagesgeschäft, agile Vorgehensweisen plus ständige Veränderungen managen müssen.

Bei mir finden Sie kompetente Unterstützung. Ich war selbst Führungskraft und arbeite seit über 20 Jahren erfolgreich mit Führungskräften zusammen: als Coach, Beraterin und Sparringspartnerin.

In den Coachingsitzungen arbeiten wir gemeinsam heraus, wie die Herausforderungen auch Handlungsoptionen bieten können und in welche Richtung es im Führungsalltag gehen kann.

Krisen- und Notfallmanagement

In diesem praxisnahen Workshop vermitteln mein Kollege Hans-Jürgen Straub und ich Ihnen das notwendige Grundlagenwissen zu einem modernen Krisenmanagement und den vorhandenen Rechtsgrundlagen. Um in dynamischen und kritischen Situationen stabsmäßig erfolgreich führen zu können, werden Ihnen hierfür wertvolle Handlungsempfehlungen mitgegeben. Sie erfahren darüber hinaus strategisch bewährte Methoden für eine professionelle und souveräne Kommunikation intern sowie nach außen. Im Anschluss wird das vermittelte Fachwissen in einem Planspiel geübt und trainiert.

Kodierabteilungen leiten

Hochmotivierte und kompetente Teammitglieder im Medizincontrolling und in Kodierabteilungen sind das Resultat bewusster Gestaltungsaktivitäten. Ich begleite Sie bei der Teamzusammenstellung und der Entwicklung der benötigten Kompetenzen.

zum Angebot

six sigma coaching

Die Bedrohung durch die momentanen Situationen belastet uns sozial und emotional. Das ist nicht zu ändern. Aber es gibt Fähigkeiten, mit denen man Krisen besser meistern kann. Bei mir erfahren Sie, wie man sie einsetzt. Es kommen in der ersten Coaching-Sitzung, nach einem ersten Kennenlerngespräch mehrere Methoden und Tools zum Einsatz. Das können zum Beispiel SWOT-Analyse, MBTI, TA-Antreibertest, Leadership Architect, Vision Board, oder auch die Szenario-Analyse sein.

Wenn Sie vor einer Veränderung stehen, den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen, wenn sich gerade alles zuspitzt oder es einfach so nicht mehr weitergehen kann, dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

Für Unternehmen:

Wir von six sigma coaching sind Spezialisten auf unserem Gebiet und geben unser Wissen gerne weiter. Wir beraten, coachen und unterstützen Führungskräfte in den Bereichen

Führung
Kommunikation
Konfliktmanagement und Krisen
Teambildung und Teamentwicklung
Change Management
Betriebliches Krisen- und Notfallmanagement

Für Ärzte im Krankenhaus:

Hier finden Sie unser Buch: Kommunikation im Krankenhaus. Springer Verlag 2016, Gaby Baller und Prof. Dr. Bernhard Schaller
Hier finden Sie unser Buch: In Führung gehen. Praxishandbuch für Ärzte im Krankenhaus. Thieme Verlag 2013, Gaby Baller und Prof. Dr. Bernhard Schaller

Hier finden Sie unseren Flyer:

Firmenbroschüre

Unser Angebot

Wir bieten ein breites Spektrum an Vorträgen, Workshops, Trainings und Seminaren, Coaching und Beratung.mehr

Über uns

Lernen Sie unsere Philosophie und unsere Mitarbeiter kennen.

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Das Team

six sigma coaching verfügt über ein Netzwerk kompetenter, engagierter und erfahrener Partnerinnen und Partner. Auf dieser Seite stelle ich mich kurz vor.

Gaby Baller

Trainerin und Moderatorin

Autorin

Zusatzqualifikationen

Systemisches Coaching und Teamentwicklung

ErfahrungsOrientiertes Lernen

Transaktionsanalyse

Change Management

Mediation

Hypnose (therapeutisch)

Lizenzen

GPOP / MBTI - Lizenz
Belbin - Lizenz

Leadership Architect

Arbeitsschwerpunkte

Vorträge, Trainings, Seminare, Workshops und Beratung von internationalen Unternehmen, Kliniken, Pflegeeinrichtungen und Ärzten in den Bereichen Kommunikation, Personalauswahl und Personalführung, Teamentwicklung und Führungsentwicklung, Change Management, Demotivation in Teams. Coaching für Führungskräfte, Ärzte aus Kliniken und Niederlassungen.

Berufserfahrung

7 Jahre Führungserfahrung im Personalwesen eines mittelständischen Unternehmens (Fa. Karl Oswald GmbH & Co. KG)
seit 1992 selbstständig als Lehrbeauftragte, Trainerin, Beraterin und Coach
Geschäftsführung eines Beratungs- und Weiterbildungsunternehmens im Gesundheitswesen (GMHM mbH)

Referenzen Lehre:

Universität Heidelberg, Akademie für Wissenschaftliche Weiterbildung

Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

Duale Hochschule Baden-Württemberg, Mannheim

Hochschule Neu-Ulm

Referenzen Wirtschaft

BASF SE, Ludwigshafen

Carl Zeiss GmbH

DaimlerChrysler AG, Stuttgart

DEG Bank, Köln

Fraport, Frankfurt

KSB AG, Frankenthal

management forum wiesbaden

Realtech AG, Walldorf

SAP, Walldorf

STI Group, Lauterbach

T-Systems, Eschborn

Thieme Verlag, Stuttgart

Viega GmbH & Co. KG

WWF Frankfurt

Leitstellen der Feuerwehren
in Hessen, Rheinland-Pfalz, Nordrhein Westfalen, Niedersachsen und Baden Württemberg

Referenzen Gesundheitswesen/Pharmaunternehmen

AstraZeneca

Asklepios Kliniken

Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik Ludwigshafen

CLINOTEL gGmbH

Deutsche Gesellschaft für Medizincontrolling, DGfM

European Commission, EU Brüssel
Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz (GLKN)

GMHM mbH

HELIOS Kliniken GmbH
Health Insurance Organisation, HIO, Cyprus
HK HospitalConsult

Krankenhaus Salem, Heidelberg

Merck Serono

PflegeProfi 24

pro homine gGmbH: Marien-Hospital Wesel, St. Willibrord Spital Emmerich

Sana Kliniken GmbH

St. Marienwörth, Bad Kreuznach

St. Vincentius Krankenhaus, Heidelberg

Otop AG, Mainz

Pro Homine: Marienhospital Wesel, St. Willibrord Spital Emmerich

PVS Südwest, Mannheim
Universitätsklinikum Heidelberg

Zeminare mehr Wissen

Zollernalb Klinikum

Ärzte und Zahnärzte in Kliniken und Niederlassungen

Zusammenarbeiten

Dr. med. Sascha Baller | Medizincontrolling
Einführung von DRGs in Zypern und Griechenland, Veränderungsprojekte im Krankenhaus

Rüdiger Freudendahl

Rhetorik

Thomas Huber

Change Management

Birgitt Lütze Beraten im Dialog

Coaching, Veränderungsprozesse

Prof. Dr. Bernhard Schaller

Publikationen, Vorträge

Wolfgang Schmidt

Führungskompetenz für Chef- und Oberärzte, Teambildung und -Entwicklung, Kommunikation

Dr. Nikolai von Schroeders, KSB Klinikberatung

Einführung von DRGs in Zypern

stairs

Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching, Moderation von Workshops

Dr. Michael Wilke | inspiring - health

Einführung von DRGs in Zypern

Coaching

Sie stehen vor neuen Herausforderungen und müssen Entscheidungen treffen? Sie wissen nicht, welche Ressourcen Sie aktivieren können und welche Stärken Sie noch nutzen können?

Hier können Sie Kontakt mit mir aufnehmen:

baller@six-sigma-coaching.de

+49 6221 65 99 442

oder Sie nutzen unser Kontaktformular

Online Coaching

In Zeiten von Corona ist eine persönliche Begegnung oft nicht mglich, so dass ich auch mit Skype, Zoom, WhatsApp Video Call, etc. arbeite. Zugleich biete ich vergünstigte Konditionen an. Nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf!

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